管志强和他的品牌之旅
早在读大学时,管志强就是一个品学兼优的学生,任团支部书记,入了党。1986年,他毕业于西部学府重庆大学,获工学学士学位。毕业后分配到连云港市锦屏磷矿,在矿上承建的港口工程发挥自己的专长。规模宏伟的连云港工程令他心旌神往,他全身心地投入其中,表现出一种勤于思考、敢于探索的品性。
经过几年一线的跌爬滚打,管志强很快成熟起来,开始在技术上挑大梁。繁忙的事务有时能够累垮一个人,但对于管志强来说却适得其反——工作越是繁忙,越能激起他心底的热忱和崇高的责任感。正是凭着这种脾性,从1990年起,走上领导岗位,任明达公司连云港工程处副主任,以后又担任主任和支部书记职务,为管志强全面管理、解决港口码头控制爆破中的诸多难题,提供了一块施展学识的平台。在这些年里,他完成了连云港港区建设800万立方米硐室爆破、露天深孔台阶微差爆破,全国最长的拦海大堤工程的爆破,成功地采用控制爆破拆除闹市区“海昌楼”、采用扬弃爆破拆除粘土坝、采用“人造抵抗线”集团装药法拆除一座浆砌块石船阐,参与并最终完成“挤淤爆破”试验。平实的态度,不懈的追求,如痴如醉的投入……天长日久,厚积薄发,管志强在同行中脱颖而出。他连续多年被评为优秀共产党员。1996年3月任副矿长,成为锦屏矿有史以来最年轻的矿级领导和全市最年轻的处级干部。
经过十三年实际工作的锻炼,管志强已经成为对爆破工程专业有精湛研究和丰富施工经验的专家、高级爆破工程师。1999年作为舟山市从外地引进的特种人才,来到舟山,开始了他在这片土地上的“二度创业”。
先像松树一样稳稳地扎根,然后像水银落地一样向四周渗透—这就是管志强最初的思路
人生的美丽当然不仅仅是因为活着,而是因为一种更为崇高更为宝贵的东西——寻找,那才是一种永恒的东西,犹如在砂砾中找出闪光的金属颗粒。
说起管志强来到舟山,还有一段往事:1992年,舟建公司指派毕贵苗带队组建土石方施工队伍,赴嵊泗金平防浪堤进行创业,连云港市明达公司当时分包防浪堤的爆破工程。在频繁的业务合作中,明达公司的管志强、熊先林认识了毕贵苗、柴万清,并结下了深厚的友谊。1997年3月在求才若渴的毕贵苗感召下,熊先林调到了老毕麾下,开始组建爆破工程分公司。1999年3月,熊先林劝管志强也调过来,管志强也早有此意,欣然接受,立即着手处理调动事宜。1999年8月调到舟山,任大昌建筑公司土石方爆破分公司副经理,大昌建筑公司副总工程师。2000年3月起任爆破分公司经理。
1999年8月,管志强调到舟山时,正是定海东山隧道掘进最繁忙的阶段。他的到来使施工如虎添翼。工程采用具有先进水平的新奥法掘进和光面爆破,他与总工程师、东山隧道项目经理熊先林互为表里,在地质情况复杂的情况下,确保了工程质量和工程进度,带领大家圆满地完成了跨度
2000年3月,管志强由副经理升任经理。他上任后面临的第一个课题,就是如何确立“大昌爆破”自己的优势?先像松树一样稳稳地扎根,然后像水银落地一样向四周渗透——这就是管志强最初的思路。有道是“万事开头难”,可管志强的高明之处在于:他总是能够站在科学发展观的高度,敏锐地发现问题,未雨绸缪地寻找到解决问题的办法。
这是一次经过精心组织的控制爆破,管志强意识到这是一次亮相,只许成功,不许失败——
该爆破拆除项目的圆满成功,引起国内工程爆破界专家学者的极大关注和普遍兴趣,无异于在业界引发了一场新的工程爆破设计理念革命和技术革命。2006年10月,管志强本人获中国工程协会颁发的“科学技术进步奖”一等奖。该奖项是为表彰在中国工程爆破科学技术进步中做出重大贡献者而颁发的至高荣誉。
伴随着振聋发聩的爆破声,管志强乘势而上,伙同公司宣传科、办公室等有关科室,以各种控制爆破拆除的典型为切入口,在《舟山日报》、《浙江工人日报》、《中国建设报》等新闻媒体推出版面;多次邀请电视台和报社记者到爆破现场采访报道等等……通过宣传策划和良好的公共关系,叫响了“大昌爆破”这块牌子。与此同时,通过努力,取得了公安局、国土资源局、经贸委等有关方面的支持,品牌含金量逐年提高。
这种以人为本的价值观,如同清泉灌溉春天的草地 一样,滋浸出一片盎然绿色
管志强对于企业可持续发展的未雨绸缪,还表现在对人才的重视、培养上。在管志强看来,企业的发展与员工的发展始终是互为表里、互相促进的,他以促进员工的全面发展为已任,将员工自我价值的实现与企业的兴旺发展视作一个不可分割的整体。他认为,学习与开拓,是一对与生俱来的孪生兄弟。对于一个企业来说,拥有这两样东西,比拥有财富更为宝贵——这种以人为本的价值观,如同清泉灌溉春天的草地一样,滋浸出一片盎然绿色。风气所及,遍及这个百余人的集体,成为一个典型的学习型企业。2006年至2007年7月,培训员工达80余人次。近年来,经他拍板引进大学生12名,从原单位请来爆破技师3名,培育项目经理11名,经验丰富的曹广雪、年青工程师王晓斌、技术员李辰发、王军海都成了能够独挡一面的项目经理。目前,公司高级工程师已增至5人。全市相关的爆破技术人员基本上集中于“大昌爆破”,形成企业自身的核心竞争力。
在提升品牌品质内涵上下功夫——管志强形象地喻之为“滚雪球”、“登台阶”——2003年获得浙江省国土资源厅颁发的全市唯一的矿产资源综合开发利用方案资格和矿山开采方案及安全技术措施编制资格;2004年获得矿山技术服务资格;2005年11月,获得建设部颁发的爆破与拆除工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级施工资质,成为省内知名、国内有一定影响的爆破专业施工企业。此外,管志强等人基本上义务承担了全市大部分县区的爆破“四大员”培训任务以及城镇控制爆破和建构物拆除爆破的设计施工和咨询评估工作。在公司业务范围不断拓展的同时,管志强本人也为舟山地区爆破、土石方及矿山工程规范化做出了较大贡献,创造了多个舟山乃至全省第一,受到城建、国土资源、安全及公安部门领导的好评。
繁忙的经营业务和日常管理,丝毫没有减弱管志强对于新知识新理论不断探求的浓厚兴趣。他像向日葵酷爱阳光那样酷爱学习。在他随身背的大挎包里,专业书籍、光盘、U盘、笔记本电脑等学习用品一应俱全,无论出差、开会,走到哪带到哪,一有空就埋头学习钻研,以此不断地深化、完善自己的知识结构。1999年9月至2002年6月在中国矿业大学管理学院在职学习,获MBA工商管理硕士学位。2002年,被推选为中国工程爆破协会理事。2003年,被推选为浙江省工程爆破协会副理事长。近年来,管志强在国家级刊物累计发表技术论文十余篇,多篇论文获取省、市优秀论文奖,其中以定海新露亭花园基础爆破为实例的《ф90水平深孔爆破在城区平基工程中的应用》一文应邀参加第七届国际爆破与破岩学术会议。2006年管志强为首的公司技术人员在省级以上刊物发表论文6篇次,其中一篇题为《舟山马峙岛(30+10)万吨级船坞围堰拆除爆破技术》的论文获得中国工程爆破协会青年优秀论文奖。
近年,被有关部门评定为舟山市专业技术拔尖人才,浙江省“新世纪151人才工程”第二层次培养人才。2007年3月当选为舟山市第五次党代会代表,同时被推举为省党代表候选人。2007年12月被建设部评为全国建设系统劳模。
在这个集体,管志强身兼数职:经理、支部书记、高级工程师,高级经济师,既要抓经营管理、抓支部建设,又要搞工程设计,但他都搞得井井有条,他领导的党支部多次评为市城建委系统优秀基层党组织。谈及其中的奥秘,管志强说,要管好企业,光靠个人的力量是有限的,要靠大家的力量。领导者的责任,一是以身作则,管好自己,这很重要,比如与职工同甘共苦,比如每次重大爆破都亲临现场并亲自指挥;二是善于发掘众人的才智,为企业发展不断增添新力量。可以说企业能有今天,是与管志强同志多少个日日夜夜和节假日不计报酬的忘我工作分不开的;也正是这种身先士卒的表率作用促进了良好企业文化的形成。人不能仅为生活殷实而丧失自己的精神家园;企业不能仅为追求利润而忽略必要的文化滋养;因为一个企业的状态如何,总是与人文精神的导引、企业文化的建设息息相关的。这种“合作和谐、创造创新”的人文精神,这种以人为本的企业文化,才是他领导的“大昌爆破”永葆蓬勃朝气、向国内知名爆破施工企业迈进的永不枯竭的力量之源。
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